4月29日上午，公司召開2025年一季度安委會暨消安委會，杭天公司經(jīng)營班子、職能部室負責人、各分公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、基層員工代表等安委會成員共計27人參加。會議由公司總經(jīng)理俞紅偉主持。

會上，首先由HSSE部分享近期燃氣行業(yè)內(nèi)外火災、有限空間、高空作業(yè)三種類型生產(chǎn)安全事故案例，并進行事故原因剖析；服務發(fā)展公司、輸配運行分公司基層員工代表就本崗位安全生產(chǎn)工作進行發(fā)言；服務發(fā)展公司、濱江分公司針對用戶側(cè)新增和存量重大隱患整治情況以及后續(xù)管控措施進行匯報；輸配運行分公司就人巡、車巡相結(jié)合的巡檢實施效果進行專題匯報；HSSE部就上季度安委會任務完成情況及一季度安全生產(chǎn)總體情況進行匯報；運營服務部分別對管網(wǎng)側(cè)巡查、用戶側(cè)安檢抽查情況進行通報，最后，各分管領(lǐng)導從專業(yè)線角度對本次安委會議題匯報內(nèi)容進行點評，俞紅偉總經(jīng)理從第三方破壞防控管理、用戶側(cè)隱患整治和防汛防控工作落實三個方面對下一步重點工作進行了強調(diào)和部署。

公司董事長鄭基鵬在會上分享了外部考察經(jīng)驗，并指出，在當前內(nèi)外部形勢壓力下，公司各層級應做到充分認識，面對事故隱患，應牢守責任田，充分警醒，同時提出六項工作要求：一是國務院安委會辦檢查后，各專業(yè)線安全管理工作不放松；二是近期第三方破壞防控管理，重點突出非開挖頂管項目；三是優(yōu)化安全管理體系，提升本質(zhì)安全；四是防汛期間，落實應急預案實操演練；五是加快中低壓雙重預防建設工作推進；六是精細化管理，加快四新技術(shù)設備應用。

本次會議的召開，為公司下階段安全生產(chǎn)工作提供了行動指南。接下來將嚴格落實會議各項部署，層層壓實責任，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加務實的舉措，筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和社會安全穩(wěn)定提供堅實保障。